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Il tuo team copia dati, riassume richieste o passa informazioni da un sistema all’altro? Partiamo da un flusso preciso e costruiamo un pilota valutabile da chi lo usa. Sei settimane per verificare output, errori e controlli umani, e decidere se estendere, correggere o fermare il progetto.
6 settimane · un flusso di lavoro · fino a 3 sistemi · avvio dopo verifica di fattibilità
A partire da€12.000
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Il team ripete passaggi manuali tra email, CRM e documenti. Vuoi capire dove l’AI potrebbe essere utile senza rifare tutto.
Un flusso definito: dati in ingresso, output attesi, controlli e responsabilità delle persone coinvolte.
Avete già provato strumenti AI, ma non avete criteri condivisi per valutarne gli output e gestire gli errori.
Un pilota valutato su esempi concordati, con errori e limiti documentati anziché nascosti dietro una demo.
Devi proporre un investimento al management e ti serve una prova circoscritta, con costi, responsabilità e prossimi passi leggibili.
Una raccomandazione motivata su come proseguire, incluse le condizioni tecniche e organizzative necessarie.
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Mappiamo il flusso e verifichiamo sistemi, dati e accessi. Definiamo dove interviene l’AI, dove serve una persona e come giudicare gli output prima di confermare il pilota.
Costruiamo il pilota nel perimetro concordato. Esaminiamo risultati, errori ed eccezioni, mantenendo le approvazioni e la responsabilità del processo in capo alle persone designate.
Confrontiamo le prove con i criteri iniziali e documentiamo limiti e dipendenze. Ti aiutiamo a scegliere se estendere, modificare o fermare il pilota. L’adozione su larga scala è un progetto successivo.
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Un esempio per capire il percorso, non un caso cliente.
Il team legge richieste in formati diversi e ricopia nel CRM le informazioni rilevanti. Ogni passaggio richiede attenzione e verifiche manuali.
Il pilota prepara una sintesi strutturata da fonti autorizzate. Una persona verifica accuratezza e completezza prima di approvarne l’utilizzo nel processo.
Il punto da verificare: in quali casi l’output è utilizzabile, quali errori si ripetono e quali controlli servono per valutare un’estensione.
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IVA se applicabile esclusa. Trasferte, licenze e costi di terzi non inclusi, salvo accordo esplicito. La proposta definisce il perimetro finale.
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Da €12.000 per un pilota di sei settimane sul flusso concordato. La proposta definitiva segue la verifica tecnica e indica imposte, condizioni e costi esclusi.
Uno sponsor che stabilisca le priorità, il responsabile del processo e un referente IT. Servono a concordare prove, accessi e responsabilità e a valutare il lavoro durante il progetto.
Mappare il processo, fornire esempi utilizzabili, spiegare le eccezioni e valutare gli output. Calendarizziamo i confronti. Se accessi o integrazioni non sono disponibili, fattibilità e tempi vanno rivisti.
Il pilota serve a valutare un flusso circoscritto. Un’estensione richiede accordi su supporto, responsabilità operative, controlli e costi; li definiamo in un progetto successivo.
Esempi che l’azienda sia autorizzata a utilizzare, accessi concordati e casi che rappresentino anche le eccezioni. Il responsabile del processo, IT e lo sponsor partecipano alle verifiche. Nel modulo iniziale non caricare informazioni riservate.
€300 + VAT se applicabile per 75 minuti. Lavoriamo sulla tua situazione e ricevi una sintesi dei prossimi passi. Se acquisti un qualsiasi pacchetto, l’intero importo viene scalato dal prezzo: è un credito sull’acquisto, non un rimborso in denaro.
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Progetti di crescita, sistemi aziendali e lancio di prodotti: ecco il lavoro che ho seguito.
Ho accompagnato Braga nella crescita da 2 a 150 dipendenti e nell’espansione su tre sedi del Nord Italia. Ho costruito il marketing da zero, guidato lo sviluppo IT e del business e ricoperto per due anni il ruolo di COO ad interim, coordinando le squadre operative. Ho seguito anche l’avvio del ramo dedicato all’installazione del fotovoltaico.
Con il reparto IT creato internamente ho configurato Zoho, poi diretto la migrazione e lo sviluppo di Salesforce. Nel 2026 ho sviluppato un CRM proprietario con AI integrata, lavorando con CEO e direttore operativo: lead, marketing e processi in un’unica piattaforma, con automazioni telefoniche, WhatsApp e assistenza. Dopo aver strutturato le operazioni, ho passato il ruolo di COO ad altri responsabili.
Il lavoro su dati e flussi ha contribuito a ridurre i costi marketing di circa il 40% e a portare i contatti gestiti correttamente da circa il 40% a quasi il 98%. Il nuovo CRM collega marketing e operazioni; il completamento della migrazione da Salesforce è previsto entro dicembre 2026.
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Porta un flusso ripetitivo e i sistemi che coinvolge. In 75 minuti esaminiamo il caso d’uso e il primo passo da verificare: €300 + VAT se applicabile, scalati da qualsiasi pacchetto. Ricevi una sintesi anche se il pilota non è la scelta adatta.
75 min · online · IT / EN
Consulenza iniziale · €300